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积分制管理如何改善员工管理的五大问题

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-09 10:33  发布者:ydys3399  浏览次数:54

河南积分制管理互助会·如何改善员工管理的五大问题

第一,缺乏共同的思想,导致员工关系管理的起点不清楚。企业的共同思想首先是企业利益相关者的共同追求,由此,员工管理的起点是让员工认同企业的发展思想,达到思想统一的局面。

第二,对短期利益的过度注重。企业的价值观规定了员工的基本思维模式和行为模式,是员工对事物共同的判定标准和行为准则,企业核心理念的深根必须通过制度去体现,价值观只有反复强化才会得到员工认同。

第三,缺乏完善的激励和约束机制,导致员工管理根本的缺失。员工管理的根本是内部公平,调查显示,员工离职的第一原因不是薪酬水平低,而是员工的内部感到不公平、不公正等等。内部不公平体现在激励、职业发展、授权等方面。如何完善激励和约束机制,建立科学合理的薪酬制度和晋升机制是留住员工的根本。

第四,员工管理的主体不清晰,过于传统化的管理方法受限于权力,导致管理者与被管理者无法有效地沟通也是一个问题。往往造成管理者表达管理意愿时不够准确,被管理者有苦难言。

第五,员工需求的实现程度不高。企业没有清楚地了解每个员工的需求和发展愿望,并尽量予以满足,也没有对员工的需求进行适当的引导,导致员工需求期望的实现程度不高,老板和员工心理定位差距较大,双方的满意度都较低。

如何有效地改善这些问题呢?

A:

积分制管理,从根本上调动员工的原动力。看似简简单单的积分,里面却有着很多内涵。比如:留人机制的建立,诚信文化的培养,挖掘员工的潜能,多劳多得的分配方式等等,都能有效地改善企业凝聚力不强,执行力不高,激励不当等问题。在节约管理成本的同时,员工更加的容易接受,把人性与管理结合的相得益彰,体现出高超的管理艺术和智慧。

河南省积分制管理互助会课程安排如下:

第83期积分制管理落地研讨会学习时间为2020年2月26-27日(火热报名中)...

报名电话:15038098919


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